Объекты жилищно-коммунального комплекса Шумерли стали предметом инспектирования руководителя Госслужбы Чувашии по конкурентной политике и тарифам Надежды Колебановой

Категория: В республике Опубликовано: 31.07.2020 16:22 Просмотров: 156

Объекты жилищно-коммунального комплекса Шумерли стали предметом инспектирования руководителя Госслужбы Чувашии по конкурентной политике и тарифам Надежды Колебановой в рамках рабочего визита в город сегодня, 31 июля.

В ходе встречи с главой администрации Валерием Шигашевым обсуждена Комплексная программа социально-экономического развития Чувашской Республики, которая представляет собой план действий по дальнейшему устойчивому развитию региона на ближайшие 5 лет. Надежда Колебанова подчеркнула, что важное место в программе занимает тема повышения эффективности расходования бюджетных средств благодаря реализации контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

Валерий Шигашев отметил, что в этом стратегическом документе обозначено перспективное развитие муниципалитетов, в том числе и Шумерли. В этой части представлены инфраструктурные, инвестиционные и коммерческие проекты социально-экономического развития города. Сюда относится развитие дорожной инфраструктуры, модернизация системы жилищно-коммунального хозяйства, капитальный ремонт учреждений образования, соцкультбыта и другое.

Руководитель Госслужбы, побывав на новых блочно-модульных котельных, находящихся в ведении ГУП «Чувашгаз» и старой котельной № 10, расположенной в поселке Палан, обслуживание которой осуществляет МУП «Шумерлинское предприятие тепловодоснабжения и водоотведения», увидела очевидную разницу. Так, старая котельная работает с большими затратами, обслуживают ее несколько человек. А для работы блочно-модульных котельных не требуется многочисленного персонала. Более того, регулировать параметры и управлять новыми котельными можно дистанционно. Благодаря этому существенно уменьшаются расходы на обслуживание. Новое оборудование имеет высокий КПД, что снижает затраты на энергоресурсы.

Проблема остается в высоком проценте, порядка 80, износе тепловых сетей, низком КПД старых котельных, что ведёт к огромным потерям, которые в итоге приводят к накоплению долгов. Для решения проблем требуется замена тепловых сетей и сетей горячего водоснабжения от построенных блочно-модульных котельных и строительство новых БМК. Так, при поддержке руководства и правительства Чувашии начаты работы по подготовке проектно-сметной документации на строительство еще двух новых блочно-модульных котельных и замену тепловых сетей.

Реконструкции требует система водообеспечения и канализации города. Надежда Колебанова побывала на предприятии «ШПУ «Водоканал», где ознакомилась с работой водоочистной станции и очистных сооружений канализации. МУП «ШПУ «Водоканал», являющееся банкротом, не в состоянии провести модернизацию оборудования и сетей. Существующая на предприятии ситуация связана с задолженностью за энергоресурсы, которая образовывается по нескольким причинам: изношенность сетей и оборудования, банкротство управляющих компаний, задолженность населения за услуги ЖКУ. Как заметили руководители администрации и предприятия, частичное решение этого вопроса обозначено в Комплексной программе развития Чувашии – планируемые сроки реализации проектов по реконструкции очистных сооружений и водоводов в Шумерле – 2023 год. Профильное министерство рекомендовало администрации подготовить проектно-сметную документацию, чтобы быть готовыми к началу работ. А пока, в Минстрой Чувашии с целью участия в республиканских программах по замене водопроводных и канализационных сетей администрацией города Шумерля направлена заявка о выделении денежных средств для разработки проекта.

При подведении итогов рабочей поездки обсуждены актуальные вопросы. Надежда Колебанова рассказала о предстоящей тарифной кампании и цифровизации закупочного процесса в Чувашской Республике.



Добавить комментарий

Яндекс.Новости

Архив материалов

Август 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31 1 2 3 4 5 6